Management et tutorat
Assessment
Mieux se connaître pour mieux agir, évoluer ou décider
Dans un environnement professionnel en constante évolution, il est essentiel de mieux se connaître pour mieux agir, évoluer ou décider. L’Assessment offre un temps structuré de réflexion et de retour sur soi : il permet d’identifier ses atouts, ses leviers de motivation, son style de management et ses points de vigilance. Véritable outil de développement et d’aide à la décision, il éclaire à la fois le collaborateur sur son propre fonctionnement et l’entreprise sur les conditions optimales pour favoriser son engagement et sa réussite.
Informations
Durée
Réstitution individuelle de 2 heures
Questionnaire
Envoi d’un lien par mail
Profils des stagiaires
Tout public
Formateur
Marylène Emo
Coût
Sur devis en fonction des assessments demandés
Objectifs de l'assessment
L’Assessment est une démarche structurée qui permet de prendre du recul sur soi, ses compétences et sa posture professionnelle. Dans un contexte de transformation, de mobilité ou de montée en responsabilité, il constitue un outil précieux pour :
Mieux se connaître et ajuster sa manière d’agir, de décider ou de communiquer.
Identifier ses compétences comportementales clés dans un contexte donné.
Clarifier son style managérial et ses leviers de leadership.
Explorer ses moteurs de motivation et les conditions favorables à l’engagement.
Mettre en lumière ses zones de tension, ses ressources d’adaptation et sa gestion émotionnelle.
Se projeter plus sereinement dans un changement, une évolution ou une prise de poste.
Méthodologie d’intervention
L’Assessment repose sur une démarche à la fois structurée et personnalisée :
Chaque participant bénéficie d’une passation d’outils fiables et d’un entretien approfondi qui vont bien au-delà d’un simple test : l’objectif est de croiser les résultats avec le vécu, le contexte professionnel et les aspirations de la personne.
Cette approche garantit à la fois une analyse fine et concrète, et une appropriation active par le bénéficiaire, afin de transformer les résultats en leviers de développement.
1. Passation de questionnaires en ligne (confidentiels), adaptés au contexte : personnalité, motivation, stress, style managérial…
2. Entretien individuel approfondi (≈ 2h) de restitution et d’exploration des résultats.
3. Analyse croisée de différentes dimensions :
- Fonctionnement naturel en situation de travail,
- Style relationnel et posture managériale,
- Leviers de motivation et d’engagement,
- Gestion des tensions et ressources émotionnelles,
- Conditions de réussite et points de vigilance.
4. Plan d’action personnalisé (optionnel) pour accompagner le développement ou sécuriser une décision RH.
5. Restitution confidentielle au participant, avec partage possible à un tiers (RH ou N+1) uniquement si validé par le bénéficiaire du test.
Chaque membre du groupe apprend à la fois en apportant son point de vue et en recevant l’aide du collectif lorsqu’il est client.
Outils proposés (au choix selon le besoin)
- DISC : profil comportemental et motivationnel – mieux se comprendre, mieux interagir, mieux manager.
- Tests de personnalité : fonctionnement cognitif, style décisionnel, rapport au changement.
- Évaluations motivationnelles : moteurs d’engagement, leviers de performance durable.
- Quotient stress : analyse des réactions émotionnelles, des zones de tension et des ressources d’adaptation.
- Autres outils spécialisés disponibles selon les besoins (recrutement, mobilité, coaching, reconversion).
Bénéfices pour les participants
- Une meilleure connaissance de soi et de son potentiel.
- Un leadership plus conscient et adapté.
- Des décisions RH plus éclairées (recrutement, évolution, mobilité),
- Une meilleure adéquation entre la personne, son poste et son environnement.
- Un développement professionnel plus aligné avec ses motivations profondes.
- Des repères clairs pour se projeter dans une nouvelle étape professionnelle.
Cadre d’intervention
- Confidentialité totale des résultats et des échanges,
- Respect du rythme et de la volonté du participant,
- Outils fiables, reconnus et validés scientifiquement,
- Démarche constructive, non jugeante et non normative.
Modalités
- Passation en ligne en amont,
- Restitution individuelle de 2h (présentiel ou visio),
- Remise d’un support écrit et/ou d’un rapport détaillé (selon l’outil utilisé),
- Devis personnalisé selon le contexte : recrutement, coaching, mobilité, reconversion, accompagnement managérial.