Management et tutorat
Coaching professionnel
Prendre du recul, développer son potentiel, changer ses pratiques
Dans un monde professionnel en constante évolution, chacun peut être confronté à des enjeux de posture, de communication ou de prise de décision. Le coaching offre un espace confidentiel et structuré pour prendre du recul, lever ses freins et développer son potentiel, afin de transformer ses pratiques et atteindre des résultats concrets et durables.
Informations
Durée
10 séances de 2 heures.
Profils des stagiaires
Managers
Prérequis
Aucun
Formateur
Marylène Emo
Coût
À partir de 570€HT la séance 2 heures
Objectifs du coaching
Le coaching est un accompagnement personnalisé visant à atteindre des résultats concrets et mesurables, tant dans la sphère professionnelle que personnelle. Il permet de :
Clarifier ses objectifs et lever ses freins.
Développer ses compétences et affirmer sa posture managériale.
Améliorer sa communication et ses relations.interpersonnelles.
Renforcer sa confiance en soi et sa capacité de décision.
Intégrer des changements durables dans son quotidien professionnel.
Méthodologie d’intervention
Le coaching suit une démarche structurée, progressive et adap- tée aux objectifs définis :
1. Séance de cadrage (2h)
- Rencontre tripartite (coaché, entreprise, coach).
- Définition des objectifs précis, contextualisés et mesurables.
- Engagement réciproque et formalisation du contrat de coaching.
2. Séances de travail (7 × 2h)
- Exploration des situations concrètes.
- Clarification des freins et identification des ressources.
- Développement des compétences comportementales (DISC, motivation, communication).
- Mise en pratique entre les séances (exercices, expérimentations).
3. Bilan intermédiaire (2h)
- Évaluation des avancées, ajustement du parcours.
- Généralisation des résultats et consolidation.
4. Séance de conclusion (2h)
- Mesure des écarts entre le point de départ et les résultats obtenus.
- Projection dans la suite du parcours professionnel.
Bénéfices attendus
- Une meilleure connaissance de soi et de son style de leadership.
- Une communication plus claire et efficace.
- Une posture managériale affirmée.
- Des décisions prises avec plus de confiance et de sérénité.
- Une amélioration des relations et de la coopération au sein de l’équipe.
- Un alignement durable entre objectifs personnels et professionnels.
Cadre d’intervention
- Engagement volontaire du coaché.
- Confidentialité des échanges.
- Respect du rythme et des objectifs de la personne.
- Suivi de la progression basé sur des critères définis ensemble.
Modalités pratiques
- Durée : 20h (10 séances de 2h), réparties sur plusieurs mois.
- Format : entretiens individuels en présentiel, visio ou téléphone.
- Lieu : hors du lieu de travail pour favoriser la prise de recul.