Formation en communication interpersonnelle

Sortir du triangle dramatique

Développer des relations professionnelles plus saines, plus responsables et plus efficaces

Trop souvent banalisées ou ignorées, les tensions relationnelles dans les équipes s’installent insidieusement et prennent la forme de malentendus, frustrations, non-dits ou jeux de rôles inconscients. Parmi les pièges les plus fréquents : le triangle dramatique, ce schéma relationnel répétitif dans lequel chacun endosse, malgré lui, un rôle de victime, sauveur ou persécuteur. Cette formation vous invite à prendre conscience de ces mécanismes invisibles, à sortir des automatismes, et à adopter une posture plus adulte, responsable et régulée dans les relations professionnelles.

Informations

Durée

7 heures soit 1 jour

Profils des stagiaires

Tout public

Nombre de participants

De 2 à 6 personnes en intra et inter-entreprises

Prérequis

Aucun

Formateur

Marylène Emo

Coût inter-entreprise

480€HT par personne

Coût intra-entreprise

Sur devis

Objectifs pédagogiques

Durant la formation vous apprendrez à : 

Identifier les dynamiques du triangle dramatique dans leur environnement professionnel.

Reconnaître leur propre rôle ou posture récurrente.

Sortir des jeux relationnels toxiques pour aller vers des échanges adultes et responsables.

Adopter des outils concrets pour poser un cadre sain, donner un feedback ou formuler un refus.

Développer une posture managériale ou professionnelle plus stable et constructive.

Programme de la formation

  • Origine du concept (Karpman).
  • Les 3 rôles : Victime – Sauveur – Persécuteur.
  • Pourquoi on y entre (et pourquoi on y reste).
  • Les bénéfices cachés de chaque posture.
  • Les signes d’alerte dans la relation.
  • Reconnaître les schémas relationnels répétitifs dans l’équipe.
  • Prendre conscience de sa posture dominante.
  • Comprendre les impacts sur la communication, l’autonomie, la performance.
  • Cas concrets apportés par les participants.
  • Passer du triangle dramatique au triangle gagnant.
  • Adopter une posture d’adulte : responsabilité, clarté, limites.
  • Savoir dire non, recadrer, demander, sans tomber dans le jeu.
  • Outils : feedback DESC, communication assertive, cadre de sécurité.
  • Mettre en place des rituels de régulation collective.
  • Pratiquer des échanges adultes-adultes.
  • Poser un cadre relationnel clair (interne, managérial ou transversal).
  • Favoriser la co-responsabilité dans les interactions.

Les prochaines dates

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